長春市場開發(fā)培訓(xùn)公開課

海外大客戶市場開發(fā)與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 青島：2026年08月20日

課程導(dǎo)入：1、正確理解外貿(mào)企業(yè)的出海邏輯2、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的國際政經(jīng)形勢3、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的營銷素質(zhì)轉(zhuǎn)變第一部分 外貿(mào)企業(yè)出海的戰(zhàn)略準(zhǔn)備1、做好業(yè)務(wù)出海的行業(yè)洞察與區(qū)域洞察2、認(rèn)清五種企業(yè)出海模式，找準(zhǔn)自身定位3、選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)國別4、制定初步的海外業(yè)務(wù)開發(fā)的銷售模式5、【演練】運(yùn)用所掌握的工具擬定初步的出海戰(zhàn)......

供應(yīng)市場開發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 北京：2026年06月25日

了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場開發(fā)與分析的方法與步驟；分享供應(yīng)商管理的經(jīng)典案例；掌握供應(yīng)商評(píng)估，測評(píng)積極性模型的有效方法；如何做好供應(yīng)商績效的持續(xù)改善。識(shí)別供應(yīng)商管理的風(fēng)險(xiǎn)；明了不同類型采購品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系；課程......

區(qū)域市場開發(fā)與管理與大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月10日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；了解區(qū)域市場分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步......

區(qū)域市場開發(fā)、管理與大客戶銷售策略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月10日

1、如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；2、了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；3、了解區(qū)域市場分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟，形成適當(dāng)營銷策略；制定合理計(jì)劃，有效配置資源，合理制定和分配營銷目......

管理者成長地圖：員工激勵(lì)與部署培育 上海：2026年08月06日

1、讓管理者了解自己的職位角色，建立良好的責(zé)任意識(shí)和工作使命感；2、提高管理者有效激勵(lì)下屬，正確處理跟下屬的關(guān)系，學(xué)會(huì)帶人帶心的激勵(lì)技巧；3、掌握培育下屬的方法，提高下屬的能力，使自己充分授權(quán)給下屬，從而達(dá)到下屬有機(jī)會(huì)得到鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)，管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對(duì)象部門經(jīng)理級(jí)以上（下屬員工5人以上）......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2026年06月26日

一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段6、......