長春品質管理流程培訓公開課

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

第一講：IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1．什么是節拍2．節拍的意義3．怎樣靈活使用節拍4．節拍對車間布局的影響5．節拍練習二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習互動：使用L......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2026年06月03日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年07月27日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春：2026年08月03日

通過2天培訓，使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握精益班組建設的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業基層班組管理難、人員流失率高、基層作業質量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環境建設和改善：1、精益團隊溝......

MSA企業進階實戰提升 北京：2026年05月27日

質量經理、質量主管、質量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產品開發小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓收益掌握測量系統偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統能力......

壓力應對與情緒管理 北京：2026年07月11日

適合于企業管理者及員工課程大綱：第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現過這些現象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現了再來就醫，也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發現你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡單實用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的......