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EHS環境健康安全 蘇州:2026年08月01日
EHS經理需要全面掌握各方面的知識,肩負著企業安全和企業文化傳播的重任。而對于EHS經理來說:如何建立起系統的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學品?如何避免安全好像是你一個人的尷尬?如何做好現場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓并改進員工安全工作態度?如何得到管理層的支持?等等......
當好環境健康安全EHS主管 廣州:2026年08月12日
需具備基本EHS專業知識,了解和熟悉生產及制造企業EHS現場及管理實際的企業EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等;培訓大綱:模塊一:EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任 EHS制度建設與要求 各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用 EHS工作團隊......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設計,以及工序排布等來提升生產效率和質量,本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......
精益生產基礎工具綜合提升 長春:2026年06月03日
了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練,能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳:2026年07月30日
我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1-2個月來達成,請參加本......
如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳:2026年08月15日
項目總、項目工程經理、土建、機電、精裝工程師、研發部經理、研發建筑、景觀、精裝專業設計師、城市客服經理、項目客服主管、物業經理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區與準確認知二、交付前風險管理1、項目產品風險管理2、工程品質風險管理3、銷售約定與合同履約風險管理4、......
