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工廠成本控制和價值分析 北京:2026年08月20日
幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”,并創造和持續保持生產運......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2026年06月27日
1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具;7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具;8、......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2026年08月22日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
