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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽:2026年08月15日
企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運(yùn)營體系;2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商(經(jīng)銷商)的運(yùn)營機(jī)制;3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍,有效改善渠道體系,實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益:1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢;2.掌握如何設(shè)計渠道體系,通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 青島:2026年08月20日
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分 區(qū)域市場開發(fā)之經(jīng)銷商招商策略與技法理解經(jīng)銷商的核心需求一、經(jīng)銷商最關(guān)心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現(xiàn)金流 ③關(guān)聯(lián)銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......
《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京:2026年05月29日
3天2夜絕對訓(xùn)練:讓您快速掌握持續(xù)盈利的精華4大模塊:讓您全方位了解盈利系統(tǒng)打造6個深度體驗活動:讓您感受管理現(xiàn)狀,領(lǐng)悟解決方法8個實戰(zhàn)工具運(yùn)用:讓您回到企業(yè)輕松上手完整系統(tǒng)的作業(yè)復(fù)制:讓您強(qiáng)化記憶,系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)對象:各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強(qiáng)做久的,新入市場想立......
經(jīng)銷商管理 北京:2026年08月02日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容:第一單元:渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用:樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個時期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州:2026年06月26日
企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理,首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言,達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上,只要有一個環(huán)節(jié)出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計(DFT) 廣州:2026年06月25日
? 學(xué)習(xí)如何提高測試過程的有效性,進(jìn)一步提高測試效率? 學(xué)習(xí)如何通過完整的測試設(shè)計,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量? 掌握產(chǎn)品測試的關(guān)鍵流程和活動、模板、工具? 找到如何管理產(chǎn)品測試組織及團(tuán)隊的方法和思路? 學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先的測試項目管理方法(如華為、康佳等)? 掌握國際化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品測試流程的建設(shè)思路? 掌握測試工程過程,如可測試性需求......
