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《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津:2026年08月01日
一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關(guān)鍵點3.戰(zhàn)略采購預(yù)算如何編制?預(yù)算與采購供應(yīng)成本核算關(guān)系?生命周期成本過程與預(yù)算關(guān)系?TC總成本構(gòu)成如何劃分?如何確定戰(zhàn)略采購支出優(yōu)先級4.如何制定采購策略?如何利用供應(yīng)定位模型分析......
VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2026年07月02日
企業(yè)家,采購供應(yīng)鏈管理人員,國際采購從業(yè)人員,物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱第一章 VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么?3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUC......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 深圳:2026年07月18日
第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應(yīng)”的含義2. 采購的范圍包括哪些?3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準(zhǔn)備庫存,準(zhǔn)備多少庫存?5. 資本采購中采購的角色6. 服務(wù)性采購7.外部支出的細(xì)分與開支分析第2章 如何在采購與供應(yīng)管理中增值?1. 采購的運作目標(biāo)......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州:2026年08月15日
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司;2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員;4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
