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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春:2026年08月20日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2026年07月31日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島:2026年06月06日
隨著房地產行業調控的不斷升級,地產項目的盈利風險亦逐漸放大。供應商管理是采購供應工作的重要環節,加強對供應商管理可以提高供應管理的效益。搞好供應商管理,建立科學合理的供應商管理體系,對于開發企業項目的周期、質量、成本等指標起到了十分關鍵的作用。采購管理工作的準確性、快速性和風險管控要求也越來越高。同時合約規劃已成為行業......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島:2026年07月31日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點,抓準關鍵點優化現金流管理控制;● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法,搭建“開源”與“節流”現金流治理框架;● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法,引用豐富的案例,靈學活用到實際工作;● 掌握從傳統的核算會計的理念,......
ChatGPT助力商業及開發實戰 北京:2026年07月16日
ChatGPT基礎第一講 ChatGPT基礎知識ChatGPT基本概念對話型AI體驗ChatGPTChatGPT使用與技巧ChatGPT如何運作第二講 ChatGPT背后的規則ChatGPT的內核ChatGPT技術基石GPT技術進化規律ChatGPT商業化方案ChatGPT二次開發方案ChatGPT實戰第三講 Chat......
