長春采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 青島：2026年07月17日

掌握：供應(yīng)定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 青島：2026年07月24日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責(zé)和權(quán)限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風(fēng)險和控制分析，特別是風(fēng)險“征兆點&r......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 青島：2026年08月01日

掌握采購流程優(yōu)化評估思路，學(xué)會聚焦采購流程優(yōu)化方向。明白數(shù)字化技術(shù)在采購中的應(yīng)用，賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能，有效推進(jìn)采購流程的優(yōu)化轉(zhuǎn)型通過案例分享獲取最佳實踐和經(jīng)驗總結(jié)，賦能企業(yè)自身的采購流程優(yōu)化。培訓(xùn)對象采購經(jīng)理，采購管理決策層，采購共享中心管理團(tuán)隊，采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊，供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京：2026年06月25日

采購、物流、計劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改......

營銷戰(zhàn)狼：房地產(chǎn)逆勢熱銷、業(yè)績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進(jìn)階高潛訓(xùn)練營 北京：2026年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、案場經(jīng)理、儲備營銷經(jīng)理、置業(yè)顧問等中高層人員；房地產(chǎn)營銷代理公司和營銷策劃公司的總經(jīng)理及營銷策劃、銷售核心層管理者。課程大綱第一部分：閃亮人生可以復(fù)制，銷冠的自我修養(yǎng)！天下沒有難賣的產(chǎn)品，只有情商低的銷售員。情商在很大程度上影響著一個人的事業(yè)、人生。那些情商低的銷售員，......