長春采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2026年05月30日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運(yùn)用）2．績效評(píng)估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管理及對(duì)采購績效之要求和實(shí)施條件2.2績效方案如何科學(xué)制定和高效實(shí)施案例分析：頭腦風(fēng)暴超強(qiáng)模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購成本控制的 “獨(dú)孤九劍” 青島：2026年06月06日

學(xué)習(xí)：評(píng)估采購成本品項(xiàng)管理掌握：卡拉杰克品項(xiàng)管理模型學(xué)習(xí)：建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系掌握：采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)：建立精準(zhǔn)分析采購材料成本掌握：采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)：精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本掌握：采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)：掌握高效的采購降本方法掌握：采購降本的三十六種獨(dú)門絕技學(xué)習(xí)：制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略掌......

采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島：2026年07月11日

本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購成本分析，為未......

采購成本控制和談判技巧 北京：2026年06月11日

采購部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指......

高效的變革管理 上海：2026年07月02日

合適所有在公司和企業(yè)中引導(dǎo)變革的管理者和高級(jí)管理者，通過本課程您將獲得更多的戰(zhàn)略變革管理的知識(shí)和技巧。課程目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計(jì)劃中的所有關(guān)鍵因素。解決變革中的復(fù)雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責(zé)。確認(rèn)變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設(shè)計(jì)解決變革障礙的策略鼓勵(lì)他人投身變革練習(xí)使......

顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州：2026年05月30日

備注：時(shí)間可以按照客戶的作息時(shí)間調(diào)整，最好每天6個(gè)小時(shí)第一單元：客戶分類、需求分析第一天上午9：00-12：00 講師講授、學(xué)員分組研討（一）、伙伴觀念：以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心：需求、價(jià)值；2、客戶的不同分類方法：行業(yè)、大小、區(qū)域等；3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析；4、銷售的三要點(diǎn)：利益、特點(diǎn)、......