長春六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2026年05月30日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2026年06月29日

精益六西格瑪黑帶大師授課，培訓內容系統(tǒng)性強，邏輯緊密，結合多年的項目輔導經驗，授課經驗設計課程模塊，課程更落地，實戰(zhàn)性更強。課程知識深入淺出，大量結合工作和生活情境案例讓學員易于理解并應用于實踐中。整個培訓過程結合 Minitab 軟件實操，輕松學習統(tǒng)計分析。課程收益學員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2026年07月27日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

供應商全生命周期高績效管理 廣州：2026年08月01日

模塊一：如何建立科學的供應商的準入和資格審查流程〖案例解讀〗從一則競爭性談判中來看某知名企業(yè)供應商引入的問題的反思？1.新供應商合法的開發(fā)的渠道2.新供方的準入的六大合規(guī)原則3.新供方的資質的提供的必備的資質條件4.制定新供方供應商準入的流程圖5.供應商資格審查的“七步殺”5.1供應商資格審查的......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京：2026年07月16日

第一天：基礎入門與核心技能掌握1.自動化的世界大門數字機器人簡介與應用場景界面介紹創(chuàng)建第一個自動化流程：Hello Automation！2.掌握基礎動作與流程構建常用動作詳解：文件操作、鼠標鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯：條件判斷、循環(huán)、變量使用實戰(zhàn)演練：自動打開網頁并提取信息錯誤處理與調試技巧第二天：進階應用與實戰(zhàn)......