長春流程審計培訓公開課

《流程審計》實戰高端班 北京：2026年08月21日

在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存......

從構建到改善—流程審計 北京：2026年08月21日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益掌握流程管理中的關鍵點，促進......

流程審計高級實務訓練 北京：2026年08月21日

一、流程建設環境審計1．審計要素：領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2．主要審計技術與方法：調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1．審計要素：流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2．主要審計技術與方法：......

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

企業在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；* 流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入，可以實現以下價值：* 評估......

研發項目管理培訓 上海：2026年06月17日

公司中高層管理者和決策層；研發項目的負責人；參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理，理解研發項目管理的系統化，把握研發項目的關鍵要素，明確研發項目經理的角色定位。主題......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......