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招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
結構化面試技巧-張宇老師 北京:2026年05月29日
招聘結構化面試是企業招聘的重要環節,也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中,發現人才僅靠火眼金睛是不夠的,優化招聘結構才最可靠,但是,面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色?如何請合適的人上車?讓不合適的人下車?怎么樣的面試流程,辨別人才最有效?針對以上問題,我們特邀原IBM資深招聘......
慧眼識人:員工高效招聘與面試技巧 北京:2026年05月29日
一、人才盤點和需求規劃;1)為業務戰略規劃人才2)計算你的人才數量差距3)盤點當前表現4)潛質評估+校準會,形成人才地圖,清晰人才供應狀況5)制定招聘行動計劃二、分析需求:全而準把握職位;三、如何吸引人才:1)多渠道訪尋候選人2)雇主品牌建設四、簡歷篩選:成功第一步;五、甄選人才:結構化面試與實戰技巧;1)給應聘者一個......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平參加對象:公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6-......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2026年08月07日
一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素:產品設計、材料選擇、模具設計與結構、機器選擇、工藝參數設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態:半結晶/非結晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態對注塑的影響:2.3.1、收縮率......
