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有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州:2026年07月30日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱:一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......
員工手冊規章制度撰寫、解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理技巧 廣州:2026年08月20日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等課程大綱:一、企業員工手冊撰寫技巧1、員工手冊包含哪些內容及常見的幾類不合法規定2、制定員工手冊的原則和方法3、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免4、員工手冊涉及到的法律條款5、制定員工手冊的法定民主程序、公示程序......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議,95%以企業......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2026年08月14日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
精益生產價值流實戰訓練 廣州:2026年06月29日
第一講:識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創造能力的評估價值創造率與流動性TOC的價值觀與有效產出3、價值流圖VSM與分析定量:關鍵數據直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講:繪制價值流圖1、選擇對象PQ分析2、價值流圖專用符號3、價值流圖核心數據4、VSM繪制步驟第一層:客......
