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銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島:2026年06月27日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁,生產&供......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2026年07月02日
考試合格者可以申請國家級權威證書課程大綱:模塊一:運營儀表盤原理介紹(請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料)◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構◆ 運營系統和商務智能的關系◆ 數據成熟度模型◆ 從運營監控報表到策略分析、戰略管理的進化◆ 數據架構(P159)--從數據到信息、知識模塊二:......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2026年07月04日
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2026年07月04日
第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?第一節:供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......
新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研修班 北京:2026年07月10日
(一)基建投融資政策與模式發展1、2023年新形勢、新政策;2、近期熱點與長遠趨勢;3、新基建與專項債、REITs;4、政府投資與企業投資;5、EPC工程總承包;6、PPP項目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項債券創新與實踐1. 地方政府專項債券政策背景;2. 地方政府專項債券頂層設計與管理制度;3. 地方政府專項......
