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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2026年07月30日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱:2026年08月19日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 青島:2026年06月05日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論,包含豐富的實踐案例,如騰訊等知名企業;2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具,并教會如何運用。課程大綱一......
企業薪酬體系設計與實務 青島:2026年07月24日
企業高層領導/人力資源總監/人力資源經理/薪酬相關管理人員課程收益:(一)學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具;2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯,形成薪酬管理和戰略對接的思維;3.具備操作企業薪酬體系改革的能力,真正成長為薪酬管理專家。(二)企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系,達到如下......
成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州:2026年08月22日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一講:教練必知心理學模型一、行為發展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結果體驗活動:一定神奇的帽子視頻案例:一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風格識別心理學1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. ......
心理學在人事管理中的應用 上海:2026年06月02日
人力資源管理的各個環節都與心理學密切相關。人力資源從業人員對心理學都有不同程度的了解和掌握,有意無意地使用心理學的知識來幫助提高工作技能,實現工作目標。因此,如何更好地全面掌握心理學的原理,與人力資源的具體工作相結合,使得心理學的具體技術成為人力資源工作者必要的工具,使心理學的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法,......
