長春集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權(quán)責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區(qū)：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰(zhàn)略管控......

中國合伙人 長春：2026年05月29日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經(jīng)濟時代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長春：2026年07月30日

各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責人;國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春：2026年08月01日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式：如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組2、如何設(shè)計強大的盈利......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月11日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風險維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月25日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......