長春5s管理制度培訓公開課

AI時代的班組建設與創新賦能 長春：2026年07月30日

在工業4.0與智能制造浪潮下，制造業正經歷深刻的數字化轉型。作為企業戰略落地的“最后一公里”，班組的管理水平直接決定了企業的生產效率、質量與成本。然而，制造現場的一線班組長們普遍面臨：1）管理之困：溝通協調耗時費力，員工狀態難以精準把握。2）文書之累：日報、報告、提案等文字工作繁重，擠壓了現場管......

工廠成本分析與控制 長春：2026年07月31日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春：2026年08月04日

（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產系統※持續改善（四）精益生產的實施※實施精益生產的前期準備（五）※精益工具的應用介紹(案例分析)（四）精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展（五）精益......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春：2026年08月20日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

儒家的中正管理之道 上海：2026年07月02日

一、全面認識儒家二、儒家思想對提升企業家修養的啟示1．如何修身：三綱八目2．經營管理的原則：三綱五常仁德并用3．方法論：中庸之道......