長春采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2026年07月10日

● 系統(tǒng)知識(shí)建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察：掌握市場分析和價(jià)格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會(huì)有效7個(gè)談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年08月21日

采購成本管理的認(rèn)知誤區(qū)；提高采購成本管理標(biāo)準(zhǔn)的舉措；引進(jìn)采購成本管理系統(tǒng)的要點(diǎn)；合計(jì)采購成本的順序；生產(chǎn)類型和費(fèi)用類型的對應(yīng);進(jìn)行價(jià)格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ)；依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評價(jià)達(dá)成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性；提交接單時(shí)不虧損的報(bào)價(jià);對重要產(chǎn)品的總利潤管理；制訂談判策略；決定所采......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年06月04日

“降本增效”存在臨界點(diǎn)，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少彸杀?，為組織創(chuàng)造價(jià)值？采購成本管理的三大問題，探索如何實(shí)現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價(jià)對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實(shí)現(xiàn)有效降價(jià)談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報(bào)價(jià)決策是采購成......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)；學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年07月10日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項(xiàng)目服務(wù)，并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......