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EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2026年06月08日
•認(rèn)識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓(xùn)對象:董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 上海:2026年06月09日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營管理總監(jiān),投資者關(guān)......
VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2026年06月26日
一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業(yè)關(guān)于降本的現(xiàn)狀和困局案例啟示:五百強歐企產(chǎn)品通過VEVA實現(xiàn)降本29%,銷量連年攀升,成功超越現(xiàn)狀擺脫困局2.VEVA發(fā)展歷史及核心概念。3.什么是VEVA?(價值,功能,成本三者關(guān)系)4.為什么推行VEVA?(車企降本的60%源于VEVA)5.VEVA和傳統(tǒng)降本的主要區(qū)別6.V......
360°客戶關(guān)系管理 上海:2026年05月30日
1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識及價值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓(xùn)練班 上海:2026年08月15日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理的職業(yè)人士,例如質(zhì)量經(jīng)理、過程管理工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、質(zhì)量體系工程師/主管、物流管理師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗控制階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量......
