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五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青島:2026年08月18日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段:......
測量系統(tǒng)分析(MSA)訓(xùn)練 天津:2026年06月04日
本課程目的為那些為了使其成為質(zhì)量保證和質(zhì)量改進計劃及特別是在ISO 9000/QS 9000/ISO/TS 16949標準框架內(nèi)的組成部分而參與開發(fā)和實施測量系統(tǒng)分析(MSA)的現(xiàn)場經(jīng)理、工程師或主管人員而設(shè)計的。課程大綱:★測量系統(tǒng)分析簡介★相關(guān)術(shù)語與定義★測量系統(tǒng)的變差★相關(guān)的統(tǒng)計概念★計量型測量系統(tǒng)的評估方法*極......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 天津:2026年06月29日
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產(chǎn)管理人員,現(xiàn)場作業(yè)人員,內(nèi)部審核員,質(zhì)量主管,質(zhì)量工程師等五大工具初學(xué)者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
測量系統(tǒng)分析 MSA 天津:2026年07月02日
質(zhì)量管理人員產(chǎn)品、過程設(shè)計人員質(zhì)量體系內(nèi)審員檢驗員與測量系統(tǒng)有關(guān)的人員課程要求:參加學(xué)員帶電腦和分析軟件(例如:EXCEL、或者Minitab)。學(xué)員要有一定統(tǒng)計基礎(chǔ),最好參加過類似基礎(chǔ)培訓(xùn)。培訓(xùn)大綱第一章測量系統(tǒng)概述1.測量過程2.測量系統(tǒng)變差的影響3.測量系統(tǒng)開發(fā)4.測量設(shè)備的校準與檢定第二章MSA的內(nèi)容1.測量系......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一,研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產(chǎn)品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構(gòu)建組織績效,卻沒有構(gòu)建項目績效......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年05月28日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
