長春管理模式培訓公開課

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2026年08月04日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強企業，在短短的 28 年時間里從投資 2 萬元到 2016 年實現銷售收入達 5200 億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲......

向標桿企業學管理：海信成功之道與海爾管理模式 青島：2026年08月21日

海信的成功之道一、文化決定格局：海信的企業文化企業愿景：建百年海信，創國際名牌企業品格：誠實、正直行為準則：創造完美，服務社會企業精神：敬人、敬業、創新、高效企業作風：嚴格要求，雷厲風行質量理念：質量不能使企業一榮俱榮，卻可以讓企業一損俱損科技宗旨：技術孵化產業、原創確保優勢、科技服務人性營銷理念：技術引領市場，速度保......

《華為管理模式》特訓營 北京：2026年06月06日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

企業高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱：第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術，監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應對外部的不確定性。“商業成功=戰略 X 執行”。我們不但追求“組織聰明”，更要追求“組織健康”。戰略可以復制，產品可以模仿，唯有組織力，日積月累，不可替代。所謂組織力，就是最大化發揮組織......

精益工廠布局 上海：2026年08月04日

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......