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TWI班組長 大連:2026年05月30日
此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長的綜合素質(zhì),提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識和方法,解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量的現(xiàn)場實景是本講座的特色。課程大綱:一、班組長的作用與角色◆ 企業(yè)需要什么樣的班組長◆ 班組長對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 領(lǐng)導(dǎo)和員工對班組長的期望◆ 新任......
TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 大連:2026年07月20日
一線主管(班組長)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)用指導(dǎo)的技能,能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容,容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強(qiáng)現(xiàn)場第一線員工......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 青島:2026年05月28日
一線主管(班組長)課程特色TWI-JI相比較其它的培訓(xùn)課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則,課程高度定型化、標(biāo)準(zhǔn)化,有很強(qiáng)的可復(fù)制性通過學(xué)員自身工作的案例討論與實際練習(xí)來進(jìn)行,更加具體,......
日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程|TWI一線主管技能訓(xùn)練 青島:2026年06月06日
JI 工作指導(dǎo)一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導(dǎo)方法示范正確的指導(dǎo)方法示范4階段法的確立卡片分發(fā)與說明志愿者演練對志愿演練的點(diǎn)評工作分解的導(dǎo)入打燈頭結(jié)的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點(diǎn)的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準(zhǔn)備事項與演練的說明訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)實習(xí)......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月31日
改革開放40年,世界工廠轉(zhuǎn)向國內(nèi),從遍布全球的"中國制造",到10年前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革,"中國創(chuàng)造"深入人心,企業(yè)銳意革新,奮力擺脫"人多力量大"的窘境,爭搶高端價值鏈,現(xiàn)如今,中美貿(mào)易戰(zhàn)將"中國智造"全方位推向新的高度。不難發(fā)現(xiàn),時代變遷中......
采購人員核心技能訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......
