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贏在中層-做最好的中層管理者 長春:2026年08月14日
我國眾多的企業中層管理者多面臨如下現狀:現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:1、怎么快速“征服"不服管的下屬?2、怎么喚醒“不在狀態"的老員工?3、怎樣批量復制人才?4、怎么提升團隊執行力?5、如何面對面向領導匯報......
高效執行的藝術 沈陽:2026年07月20日
* 職能部門總監,經理,主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務,從明確目標到執行出結果,要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力,管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能:定位* 在執行任務之前,首先明確該做什......
軍令如山-高效執行力 大連:2026年07月04日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
軍令如山-高效執行力 青島:2026年06月27日
強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要......
高效執行 業績倍增:4R執行力打造 青島:2026年07月02日
開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造:1、執行的概念2、執行團隊打造:團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造:1、結果文化:建立團隊結果導向的文化,避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化:建立團隊責任承擔的文化,避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化:建立團隊居安思危的文化,避免滿足現狀不進取,推動團隊行動力4、......
MTP-中層管理人員核心管理能力 青島:2026年07月10日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 青島:2026年07月29日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
執行力培訓內訓課程
以奮斗者為本——打造“高周轉時代”的卓越執行力 主講:王老師
房地產集團總部、城市公司及項目公司的中高層管理人員課程大綱第一部分 “高周轉時代”的雙重危機1.1 宏觀趨勢篇:1.1.1 “五限”政策壓頂,房地產盛宴時代結束標桿房企的應變策略地產企業的生存危機1.1.2 人工智能(AI)崛起,新時代降臨為什么說人工智能(AI)是顛覆性......
亮劍執行力特訓營 主講:胡老師
1)幫助企業注入高效執行理念,導入結果管控的執行工具;2)幫助企業發現日常工作中存在的執行力問題,教會員工正確的工作方法;3)幫助企業樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣,提升團隊組織能力;4)幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊;5)幫助企業激活團隊工作熱情,化解部門之間的壁壘,讓溝通更加高......
卓越出海經理人的五項修煉—成為國際化業務的引領者 主講:許老師
在全球經濟格局中,海外市場蘊含著巨大的潛力。對于企業而言,出海不僅是拓展業務的必然選擇,更是提升品牌影響力、獲取資源和技術創新的重要途徑。然而,與國內市場相比,海外市場在文化、法律、政策、消費習慣等方面存在顯著差異。特別是許多企業在出海過程中發現,傳統的管理經驗和國內市場的成功模式往往難以直接復制到海外市場,出海經理人......
