長春銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現場臟亂差損，怎么辦？請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用，帶領團隊為完成業績指標，打贏前線第一仗。培訓受眾門店經理、......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理的財務課 北京：2026年05月29日

第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構3.3預算......

卓越銷售經理全面技能提升 北京：2026年06月02日

針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面：從銷售預測、創造業績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象：銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年06月04日

市場總監、市場部門經理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

1、銷售主管如何組建銷售團隊；2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進行業績分析與考核；5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ，掌握所學技巧方法，能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......

銷售經理培訓內訓課程

金牌柜長品牌掌控與銷售管理能力提升 主講：王老師

一、制定銷售計劃及相應的銷售策略 （一）、確定銷售計劃的作用 1、明確銷售目標； 2、控制日常活動； 3、考核業績； 4、完善管理機制 （二）、銷售計劃的編制期 1、銷售計劃通常以一年為目標期，因素： A、使計劃期間與財務周期制度相一致； B、便于預期結果的分析、評審和考核。 2、銷售計劃的預測性、指導性。 A、前期制......

汽車后市場產品經理能力提升 主講：馬老師

模塊1：“包裝產品”設計策略和銷售策略售后服務套餐業務模式分析：1、保養套餐、維修套餐、延保套餐、會員服務套餐等2、有無套餐的權益對比分析6 hours客戶需求與市場需求分析：1、超越競爭競爭對手，讓顧客有感覺----快2、考慮問題全面和周到-------細3、滿足客戶的需求，超越客戶的預期--......

OTC超級代表三項必殺技修煉 主講：曹老師

大區/省區經理、區域經理、銷售主管、銷售代表等銷售人員等課程方式：結合企業實際情況，現場采用教練式輔導+場景演練+案例討論模式，提升銷售代表門店管理及專業拜訪、以及管理關鍵客戶的技能課程大綱第一項必殺技：提升藥店銷量，掌握品類管理六大要素——分銷通路管理、陳列管理、價格維護、做好店教、促銷活動、......

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