長春項目管理培訓公開課

商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 長春：2026年07月10日

第一部分：商業、超高層、酒店機電系統全生命周期管控要點1.商業、超高層、酒店項目機電系統與住宅項目的區別、重點和難點2.商業綜合體機電系統組成及功能3.商業與傳統住宅機電系統全生命周期工作流程差異a)機電系統設計、招采及施工管理工作流程差異b)摘牌前市政調研事項；c)摘牌后市政配套（供電、供水、燃氣、排污等）管控重點；......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 長春：2026年07月16日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發展思維下，EOD模式運作、片區綜合開發項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 長春：2026年07月30日

2023年，是我國進入新征程發展的開局之年，各地深入貫徹黨的二十大精神，積極拼經濟、謀發展，通過創新政府投融資模式、化解地方政府債務風險、謀劃平臺公司市場化轉型等方式，促進中國式現代化的高質量發展。同時，七月底中央政治局會議指出，當前經濟運行面臨新的困難挑戰，主要是國內需求不足，一些企業經營困難，重點領域風險隱患較多等......

“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 長春：2026年07月30日

2025年，國家政策資金全面發力，為地方經濟發展注入強勁動能，超長期特別國債資金規模預計3～4萬億，超15000個超長期國債項目有望獲資；專項債預計4萬億以上，中央預算內資金預計7500億；圍繞糧食產能提升縣9大支撐性重大工程項目給予不低于每年1000億的專項信貸資金。另外，政策性開發性金融工具作為地方政府重大項目融資......

新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 長春：2026年07月31日

《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《關于審理行政協議案件若干問題的規定》等相關法律法規的頒布實施，對新時期土地和房屋征收、補償工作提出了新的要求。同時，為進一步體現司法為民、服務民生，強化征收拆遷的司法監督，最高人民法院從全國范圍擷選的“征收拆遷典型案例”，涉及農村土地征收、城......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 長春：2026年08月14日

第一部分：2025建筑業發展趨勢與EPC機遇（一）2025年建筑業宏觀環境分析1.2024年中國建筑業發展回顧及數據復盤總結；小結：中國建筑業面臨的五大挑戰及十大發展趨勢2.2025年建筑業四大發展形勢及細分領域機遇；緊盯：建筑企業市場經營和轉型升級五大發展策略3.“十五五”建筑業發展；4.政策......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春：2026年08月20日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 哈爾濱：2026年07月30日

建設行政主管部門相關負責人；工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及業務相關的直線經理人等；律師事務所律師；高......

項目管理培訓內訓課程

海外房地產投資開發的必修課 主講：王老師

【課程介紹】 2018年經歷了資本寒冬，就意味著2019年肯定是極其重要的一年。而任何行業的發展都會有一定規律和節點，今年被很多人覺得會是房地產的轉折點。對房地產投資的一個準則就是，不將雞蛋放在一個籃子里。很多開發商并不是完全不看好房地產行業，而是轉移戰場了，將眼光聚集全球，開啟海外房地產的投資與開發。本課程的目標是幫......

項目管理軟技能應用與實踐 主講：潘老師

本課程的主要目的是強化項目管理團隊的軟技能，包括項目經理的能力、項目團隊成員的建設和管理、項目相關方的參與、各類群體之間的溝通，協作等能力。本課程通過互動、交流、案例探討、知識引導方式，提高團隊學習的效果。【受眾對象】企業項目管理人員，技術轉管理人員，需要系統學習項目管理知識的人員、PMO管理人員、職能經理、高級管理層......

建設工程項目全過程成本精細化管理 主講：楊老師

一、精細化（精益）成本管理的內涵二、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行，技商聯動，確保工程項目成本控制1、商務策劃的整體思路2、商務策劃的三個原則3、商務策劃的三個......

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