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采購風險評估與風險控制 濟南:2026年06月26日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年06月05日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 青島:2026年08月13日
總書記強調:中國面臨的各種風險挑戰前所未有,社會風險因素極易在經濟、金融、科技、國際政治等風險因素的作用下放大,增強憂患意識,提高防控能力,著力防范化解重大風險,保持經濟持續健康發展和社會大局穩定。《重大行政決策暫行條例》的實施,標志著我國社會穩定風險評估工作已進入新的階段。社會穩定風險評估,是我國當前新的發展階段對可......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 鄭州:2026年05月29日
有關政府職能部門、維穩系統、應急辦、發改系統、衛生計生系統的主管領導和相關人員,工程咨詢機構、土地房地產評估機構、環評機構、清潔生產審核、安全評價機構的董事長、總工程師、總經理、副總經理、項目經理、項目其他管理人員,律師事務所、環保、水利水電等單位主管領導和相關人員以及大專院校、科研院所的專業研究人員等。課程大綱(一)......
非項目經理的項目管理 廣州:2026年06月23日
1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......
六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳:2026年08月01日
第一講:班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思:找回自己并擁抱內在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內在優勢2. 班組長角色認識的三層次1)自己:權責和工作范疇的精準把握2)領導:了解領導者工作的核心需求3)員工:摸底員工對班組的真實期待互動:企業眼中的好班組長是什么樣的3. 把“沒可能”變......
