北京創新思維培訓公開課

產品創新思維訓練及創意商品 北京：2026年05月29日

互聯網時代背景下，產品同質化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快，這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導向，持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。對于如何進行產品創新開發，許多管理者對此深感困惑——如何進行產品創意創新?如何開展市場調研......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 北京：2026年07月10日

第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤點把握機會：機會收集解決問題：設定目標從“問題思維“到“......

水平思考?-創新思維的四大流程與七套工具【特價】 北京：2026年07月21日

DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 課程介紹10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......

AI創新思維與產品設計實戰 北京：2026年07月29日

* 企業管理與創新決策層* 產品經理與產品研發團隊* 市場與品牌創新人員* 創新培訓與轉型推動者* 創業者與獨立創新實踐者課程大綱：1. 何為創新* 創新的意義* 三類典型的創新類型* 創新的核心價值* 小組討論：如何對一副眼鏡進行創新？2. 為何要創新* 產品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論：基于大家的工作，想......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年06月12日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......