北京采購物流培訓公開課

實用采購管理技術與采購成本削減 北京：2026年05月27日

戰略上的懶惰，是無法通過戰術上的勤奮而彌補的。你作為一名優秀的采購人員，必須掌握一種有別于常規采購的思考方法。它不能只是注重獲得“單一最低采購價格”，而應該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購戰略、采購流程與采購執行，系統性的、以數據分析為基礎的采購方法。我們不能只依靠......

采購項目管理實務 北京：2026年05月27日

第一講 采購項目管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.采購職能及相互關系?采購尋源 Sourcing － 供應商“短名單”或AVL?訂貨與物流 Purchasing/Buyer － 合同與訂購?業績評價 Evaluating － 供應商業績 KPI3.項目管理概述?項目及目標定義 Proje......

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 北京：2026年05月29日

國企采購作為公共采購領域的重要組成部分，其規范發展對完善社會主義市場經濟、促進產業鏈供應鏈現代化發展具有重要作用。為優化營商環境，國務院出臺了《優化營商環境條例》；為進一步落實發改委16號令和843號文件精神，國家發展改革委出臺了《發改辦法規〔2020〕770號》；為進一步放寬準入限制、實現平等準入，推動有效市場與有為......

供應管理基礎 北京：2026年05月29日

合同和談判1 – A – 1準備競爭性投標、報價和建議書，以及相關的規范、條款和條件。1 – A – 2準備和制定談判戰略、戰術，包括團隊成員角色的責任界定。1–A–3領導/進行/協助與供應商間的談判，以取得理想成果。1–A&ndash......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 北京：2026年06月23日

1重塑思維，掌握發揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具，提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中，綜合運用核心能力與AI工具，解決實際問題。4固化學習成果，讓改變看得見。培訓對象：01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力，更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干，需要頻繁與業務部門溝......

案例分析與EMC設計 深圳：2026年07月10日

一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現，接地的真正EM......