北京薪酬管理制度培訓公開課

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2026年05月26日

1、讓學員了解通常的薪酬架構設計只是薪酬管理體系的基本層面工作，只能解決勝任級員工的定薪、調(diào)薪問題，并不能解決關鍵人才流失、吸引問題。若要解決關鍵人才流失、吸引問題，則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設計。2、本課程目標1：如何通過基本層面設計解決通常人才的流失、吸引問題；3......

2026年國有企業(yè)人力資源管理與數(shù)字化轉型專題培訓班 北京：2026年05月26日

當前，國資國企改革深化提升行動進入關鍵階段，三項制度改革持續(xù)向縱深推進，數(shù)字化轉型已成為國有企業(yè)塑造核心競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略支點。國務院國資委明確要求加快人力資源數(shù)字化轉型，推動傳統(tǒng)人事管理向數(shù)據(jù)驅動型人才治理深刻變革。在此背景下，國有企業(yè)人力資源管理面臨雙重挑戰(zhàn)：一方面，必須嚴格遵守最新政策法規(guī)，精準落實&l......

一線崗位技能經(jīng)驗萃取與復制 北京：2026年05月28日

一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管或希望成為企業(yè)內(nèi)部訓練師的成員。課程目標了解常見工作教導中的錯誤,掌握及實際演練工作教導的四階段法學習工作分解表的制作方法,明確工作分解表對于教導的意義掌握訓練預定表的制作方法,制訂班組人員崗位技能訓練計劃學習人員技能的評價方法,掌握對操作工技能評價的依據(jù)現(xiàn)場認證學員，了解認證方法的運......

TTT--公眾表達與授課技巧 北京：2026年05月28日

1、突破當眾演講時的緊張恐懼情緒；能夠設計演講結構與組織內(nèi)容2、如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡3、如何讓你的演講思路清晰層次分明4、正確使用輔助教具，充分調(diào)動學員的五官感覺.5、通過專業(yè)訓練，將課程授課技巧與方法呈現(xiàn)給學員。6、通過輔導，完成培訓師的自己的授課課件并提升改善授課技巧。7、如何在演講和培訓時精煉的......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

1. 轉化業(yè)務視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2026年08月03日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......