北京5s現場管理培訓公開課

5S現場管理實戰 天津：2026年06月29日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導......

5S現場管理實戰訓練 天津：2026年08月06日

1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領及效果4.不良現象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標準的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結......

5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州：2026年08月20日

部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點評,改善計劃課程大綱第一講：5S導入標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質案例分析PKM方......

使命必達——工作目標與計劃執行 上海：2026年06月27日

第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的四個維度2.目標管理的意義1）案例討論：哈佛大學的實驗2）目標管理的五大好處3.目標管理的五大難點4.目標制定的“smart”原則課堂模擬演練：真假目標5.目標制定的......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳：2026年08月15日

為響應國家發展戰略、適應社會經濟發展環境，我國供應鏈行業逐步由單一化的采購-物流管理向多環節協同創新的一體化供應鏈管理發展，尤其是近些年，隨著國家十四五規劃的落地實施，企業紛紛以供應鏈管理為抓手向綠色化、數字化轉型升級。總體來看，供應鏈行業的發展趨勢是逐漸從成本環節向利潤源泉、價值源泉進行過渡。作為企業的戰略資源，供應......