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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
對標世界一流:華為內控與風險管理實踐 北京:2026年05月28日
企業總會計師、上市公司董秘、財務總監、內部控制團隊、全面風險管理團隊及其他高級管理人員課程大綱第一部分 企業文化如何讓華為保持強大1、從華為 37 年的發展歷程,來看為什么華為能夠走到今天?2、為客戶服務是華為存在的唯一理由,以客戶為中心在華為業務運作中踐行3、艱苦奮斗是華為文化的魂,奮斗者定當的到合理回報4、只有強者......
基于流程的卓越運營體系建設高級實務 北京:2026年05月30日
集團(規模)企業高管團隊,集團企業管理部或運營管理部門人員、集團企業所有中基層管理者,企業內部從事業務和職能管理(包括流程與IT變革管理團隊)的管理人員、工程師或相關從業人員。課程大綱:一、什么是企業運營管理體系二、為什么要建立企業運營管理體系1.集團規模企業運營管控的需要2.企業持續改進的需要3.戰略落地的需要(發展......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年05月30日
一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯5、流程架構設計的交付件有哪些6、流程架構與其它管理要素的關系二、如何規劃流程架構1、流程架構規劃準備2、流程架構規劃方法3、流程架構構建工作坊4、流程架構規劃關注的相關影響因素5、建立流程視圖6、流程架構規劃最......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海:2026年07月30日
當今中國制造業的前景是不容樂觀的,新品的技術研發基本不在本土,專利更是寥寥無幾;生產成本在偽“JIT”及強勢供應商的推動下日益升高;信息系統的不全面使用也把企業拉向偏離真正供應鏈的軌道;物流行業乏善可陳,門檻低下的行業低價競爭的十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2026年07月08日
·樹立全員創新意識,學會簡便易行的6種創新方法·提高員工的動手能力,跨越創造過程中的6個誤區·結合個體、團隊、結果三個層面建立創意-創造-創收全新的創新觀念·理解個體在創新團隊中的位置,找到合適定位,建立和諧創新團隊文化·以客戶導向為基礎,建立創新成......
