北京IPD培訓公開課

基于IPD的研發項目管理實務 北京：2026年06月05日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱1.序言，講解新產品開發目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色；理解業務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法；學習如何提高產品開發效率，掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......

IPD+敏捷高級訓戰班 北京：2026年06月06日

很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客戶需求；有些企業以及進入到IPD實施的深水區。各位學員不僅可以收獲到業界最先進的IPD+敏捷的整體框架，核心理念、流程，還可以與顧問老師和參課的企業交流和分享：1.如何使產品開發更加面向市場，關注......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京：2026年06月26日

1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂，并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準，并掌握產品定義（產品賣點、特性需求）和盈利分析的方法6.學......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

了解戰略與年度經營計劃的關系，理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程，學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......

卓越的客戶服務技巧 上海：2026年06月06日

第一部分 認識客戶服務 培養服務意識1、認識客戶服務什么是客戶服務客戶服務與服務營銷案例分析與演練：如何從概念中挖掘客戶服務的方法與技巧2、為什么要培養服務意識服務意識包含哪些內容案例分析與演練：她有無服務意識？3、何謂客戶服務技巧我如何提升服務技巧案例與研討：他用了哪些服務技巧4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴何為客戶滿意......