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北京項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開(kāi)課
智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 北京:2026年06月03日
1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項(xiàng)目管理的概念,并能夠認(rèn)識(shí)國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理的管理思路和方法;2.能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟性技能的掌握,對(duì)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點(diǎn);4.實(shí)現(xiàn)對(duì) Microsoft Project 2010/13/16 ......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京:2026年08月01日
第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 上海:2026年06月25日
本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣?如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?等等。作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期......
智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海:2026年07月08日
模塊一:導(dǎo)入項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)入:了解 project 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和組成掌握 project 的菜單和操作了解項(xiàng)目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)入是什么-項(xiàng)目基本概念分析靠什么-項(xiàng)目組織環(huán)境分析成什么-項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項(xiàng)目管理對(duì)象分析怎么管-項(xiàng)目管理過(guò)程分析誰(shuí)去管-項(xiàng)目經(jīng)理定位分析理解項(xiàng)目和......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州:2026年07月25日
導(dǎo)言案例:一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講:通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入:財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼,無(wú)數(shù)數(shù)據(jù)融合,最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例:美菱電器一、總經(jīng)理如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表三、三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......
兵家營(yíng)銷策略之道 廣州:2026年08月01日
企業(yè)中、高層管理者課程大綱:第一部分 無(wú)處不在的孫子兵法1、各國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中的孫子兵法應(yīng)用2、世界知名企業(yè)家的孫子兵法應(yīng)用3、孫子兵法與萬(wàn)事萬(wàn)物第二部分 孫子兵法的前世今生1、孫子兵法的位置2、孫子那些事兒3、孫子兵法的誤區(qū)第三部分 送你一個(gè)書架1、孫子兵法十三篇2、如何學(xué)習(xí)孫子兵法3、孫子兵法的思維體系第四部分 孫子兵法精......
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
