熱門搜索關(guān)鍵字
上海失效模式培訓(xùn) 廣州ISO培訓(xùn) 深圳質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 蘇州MSA培訓(xùn) 天津ISO9000培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 濟南TQM培訓(xùn) 太原品管培訓(xùn) 青島品管實務(wù)培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 沈陽測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 合肥外審員培訓(xùn) 南京質(zhì)量管控培訓(xùn) 無錫零缺陷管理培訓(xùn) 西安QCC培訓(xùn) 長春品管圈培訓(xùn) 武漢供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 銀川生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 杭州審核員培訓(xùn) 大連QC培訓(xùn)北京業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)公開課
新形勢下建設(shè)領(lǐng)域全業(yè)務(wù)流程財稅法協(xié)同管理實務(wù)操作暨財稅疑難解析、涉稅籌劃高級培訓(xùn)班 濟南:2026年06月26日
緊扣施工企業(yè)需求,無縫貼近工程實踐,突出實務(wù)操作!師生互動, 現(xiàn)場答疑。你問專家答,來著不拒,精心點撥。課程收益:梳理《民法典》對企業(yè)管理提出的新要求,歸納合同涉稅條款的設(shè)計要點;解決建筑業(yè)增值稅關(guān)鍵環(huán)節(jié)疑難問題,幫助企業(yè)化解增值稅制下的財稅風(fēng)險;洞析現(xiàn)行稅制下稅企間財稅爭議及解決途徑,全面有效降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險;學(xué)習(xí)最......
業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島:2026年06月05日
第一部分:流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測第二部分:流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個層次、三個類型3.流程管理與水管理論第三部分:企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實戰(zhàn)模擬】企業(yè)價值鏈模......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 青島:2026年07月16日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理,實施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
新環(huán)境下建安企業(yè)全業(yè)務(wù)流程財稅法協(xié)同管理實務(wù)操作 青島:2026年08月01日
2021年,中華人民共和國民法典正式施行,建設(shè)工程施工合同司法解釋全新修訂,工程總承包合同示范文本發(fā)布;新收入準(zhǔn)則、新金融工具準(zhǔn)則、新租賃準(zhǔn)則、新債務(wù)重組準(zhǔn)則、PPP項目會計處理準(zhǔn)則解釋等相繼施行;國家稅制改革進入深水區(qū),減稅降費力度進一步加大,建安企業(yè)面臨財稅法多維度相互交織、錯綜復(fù)雜的新環(huán)境。為幫助廣大建安企業(yè)適應(yīng)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2026年07月31日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
新常態(tài)下的流程管理 上海:2026年07月31日
熟悉世界級(IBM公司)和標(biāo)桿公司(華為公司)管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統(tǒng)一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具,提升管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的變革管理水平。培訓(xùn)全過程提供標(biāo)桿企業(yè)變革管理和流程管理案例研討,拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......
