北京經理人培訓公開課

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

打造產品管理體系，實現精準研發、高效營銷和精益生產！產品生命周期管理（PLM）是將精益思想應用于整個產品生命周期的方法論，涵蓋了企業產品從需求分析、概念設計、產品設計、工藝規劃、生產測試、交付、維護和維修、產品回收再利用的全過程。無論企業規模大小如何，或者行業性質不同，都有實施產品生命周期管理的意義，因為產品生命周期管......

教練型經理人：助力員工發展及績效提升 北京：2026年06月18日

介紹“教練”及教練技術的起源1、 教練 vs. 經理人2、 什么是教練？3、 教練技術起源，Tim Gallwey P=p-i公式4、 教練輔導歷程（Robert Dilts）5、 教練與其他角色（導師、顧問、培訓師及心理咨詢）的不同教練型經理人在企業的角色1、 針對領域-組織變革、關鍵員工的能......

經理人突破性領導力 北京：2026年06月25日

隨著市場競爭的日益激烈，企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現狀是：員工無法自動自發的做事情，總是要自己施加壓力并注意監管，工作開展的非常辛苦；員工執行力不強，總是不能勝任他的......

職業經理人的6項修煉 北京：2026年06月25日

1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化默契，進而建立高績效......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳：2026年06月26日

1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗，復盤萃取出其中的方法論；并結合國內外先進培訓理論基礎，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學員根據企業實際，形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗進行現場示范;學員現場設計自己的培......

成本分析與控制培訓班 上海：2026年06月29日

成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......