北京中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理綜合管理技能提升 北京：2026年06月06日

單元一：管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1．認(rèn)識管理2．中層經(jīng)理的核心職責(zé)3．中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時間管理1．時間管理等于事件管理2．中層經(jīng)理自我時間管理的方法3．中層干部自我時間管理的技巧單元二：管理工作的開展一、工作計劃：1．制定趕上“變化”的計劃2．計劃制定的要素二、工作目標(biāo)：1．目標(biāo)......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2026年06月10日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2026年06月11日

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年06月23日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識和技巧，邁向職業(yè)化經(jīng)理人。發(fā)揮管理職能，做好承上啟下工作，提升企業(yè)效能。明確角色定位與職責(zé)，掌握組織管理原則。培養(yǎng)計劃、目標(biāo)管理、會議等多項管理能力。學(xué)會授權(quán)、激勵和培育部屬，提升團(tuán)隊管理水平。掌握高效溝通技巧，建立無障礙溝通環(huán)境。培訓(xùn)對象各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認(rèn)知篇：管理的角色認(rèn)知組織管理的原則......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2026年08月22日

如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實(shí)踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2026年08月03日

一、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識-ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)背景知識講解-標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義講解二、ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋-組織的背景-領(lǐng)導(dǎo)作用-策劃-支持-運(yùn)行-績效評估-改進(jìn)-環(huán)境因素的評估及重要性評價三、ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧講解-內(nèi)審基本知識講解-策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核-......