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高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 北京:2026年07月10日
第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效(勝任素質的價值意義)1、勝任素質課題研究的緣起2、勝任素質建模與應用最佳案例視頻案例:某集團人力資源管理的三大創新案例:北美勝任素質管理與股東回報3、勝任素質與績效的內在聯系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質模型概述與技術分解1、勝任素質的緣起、發展與應用2、勝任素質......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱:第一部分 素質的提出與概念(What)一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 上海:2026年07月10日
勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得•德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里•哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”......
《勝任素質模型的構建與應用》 上海:2026年07月10日
現代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”,其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生;隨著經濟全球一體化,企業對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈,對員工能力衡量和員工培養提出了更高的要求。基于勝任素質的人力資源管理已成為企業的核心能力。基于......
向華為學:實現卓越經營的業財融合 上海:2026年08月17日
隨著商業環境日趨復雜,企業迫切需求管理變革,傳統的財經領域從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。“業財融合”是指業務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現業務流、資金流、信息流等數據源的及時共享,基于價值目標共同做出規劃、決策、控制和評價等管理活動,一起保證企業價值創造過程的實現。在數字化時......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳:2026年08月14日
工業品,政府型市場,項目類銷售的渠道經理,銷售兼渠道經理,銷售部門經理,行業系統部經理,產品經理,markting部門經理,公司總經理課程大綱:一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......
