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勞動合同法:《招聘入職爭議典型案例360°復盤分析及風險控制》 北京:2026年06月06日
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一,如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才,招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題,都是HR們需要了解并掌握的;又由于請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險,如何預(yù)防和管控招聘過程中的法......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 北京:2026年06月27日
資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認證的學員......
HR規(guī)章制度(員工手冊)撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理:選育用留 青島:2026年06月26日
第一部分:勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)1、《勞動合同法》頒布實施以來,勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風險?如何防范用工風險?5、勞動關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件第二部分、“選&r......
管理者必備勞動合同法律知識及風險防控 武漢:2026年06月04日
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理;員工關(guān)系管理人員、企業(yè)法務(wù)人員、企業(yè)中/高層管理人員等【課程大綱】第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實說明)的風險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性(《職業(yè)病防治法》第三十二條)3.用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 北京:2026年08月21日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 - 大腦的軀體標記與特定記憶2、消費者心理活動構(gòu)成(1)消費者潛意識心理的外在表現(xiàn)(2)消費者的兩大類心理現(xiàn)象(3)消費者心理......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年07月20日
高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖然是統(tǒng)一的,但分析過程完全結(jié)合每個學員的自身實際情況,因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學員整個職業(yè)生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
