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薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2026年05月26日
1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管、專員3、企業內部薪酬管理顧問4、特別提示:本課程需要至少3年及以上薪酬政策優化、設計的人員參加課程大綱1、薪酬體系設計的兩個層面:全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面:薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟......
2026年國有企業人力資源管理與數字化轉型專題培訓班 北京:2026年05月26日
1、權威政策導向,緊扣國企改革脈搏深度解讀 《國企改革深化提升行動方案》、三項制度改革、工資總額管理、勞動合同法等最新政策法規,確保所有內容合規、精準、可落地 ,規避政策風險;2、主題聚焦精準,分期深耕核心模塊每期 3 天、一個核心主題,內容不泛化、不交叉,學完即用;覆蓋政策合規、組織優化、薪酬績效、模塊升級、數字化轉......
一線崗位技能經驗萃取與復制 北京:2026年05月28日
第一單元 一線技師的職責與工作教導四階段法案例分析:苦惱的老張--為什么員工老是執行不好生產與問題現場發生問題的主要原因訓練的重要性—-一線執行力的基礎何時需要訓練不完善的指導方法示范正確工作教導方法演示工作教導四階段方法建立&......
TTT--公眾表達與授課技巧 北京:2026年05月28日
有人統計,美國總統競選成功的前兩大原因在于:優秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個管理者都應該有較好的演說能力,因為這是一個魅力展現、開放高調的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰場,一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:&l......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2026年06月26日
隨著國內國際企業的發展和轉型升級,企業運營管理的預測計劃、采購物流、信息技術、交通運輸技術、供應鏈技術也在飛速發展,精益供應鏈集成管理模式已成為企業核心競爭力的重要指標。企業,移動互聯時代的企業,更需要了解當代企業的供應鏈(市場用戶需求預測、采購供應,并購,集成服務,物流庫存、配送和運輸、供應鏈財務成本運營)現狀和發展......
管理者的角色認知 上海:2026年08月06日
1、認識到管理者的誤區,改變管理者的思維模式;2、明確自我角色的定位,快速進入管理狀態;3、找到向上溝通的最佳方式,避免溝通誤區;4、學會“內部客戶”思維,將同級部門當成自己客戶,打破部門壁壘;5、學會將任務拆解,提升團隊成員的能力,幫助成員成長;6、掌握授權的基本原則,實現責權合一。課程特色1......
