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多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2026年05月29日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......
柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京:2026年06月06日
第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......
柔性生產計劃與排程管理 北京:2026年06月17日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
激活新生代:打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海:2026年07月17日
第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像:我眼中的新生代二、新生代特點:優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂,背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論:新生代管理障礙分析五、要點:先改變管理方式,進而影響新生代1.激勵,而非控制2.溝通,而非命令第二部分 促進了解,幫助新生代融入團隊一、信任的兩個來源1......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
漁:方法和技巧1、學會制作PPT的圖形、圖片、文字、配色、動畫/幻燈片封面、目錄、過渡頁、內頁、尾頁等基本功;2、掌握設計的基本技巧和選擇,運用PPT制作各種通知/海報/H5/創意視頻短片等思路和基本技巧。魚:模板和工具1、提供講師精心搜集和整理的10大類超過10G的PPT制作素材、超過2000套已分類的PPT模板、超......
