北京目標管理培訓公開課

目標管理與計劃執行 北京：2026年05月29日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

OKR戰略目標管理 北京：2026年06月05日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

戰略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務，促進團隊成員對責任的承諾與擔當執行：通過內部持續通曬，關注目標達成，對目標實現的路徑、方法、資源敏捷調整改進：塑造內部高績效文化，實現戰......

好結果自己會說話-目標管理與計劃執行 北京：2026年06月26日

第一講：成在目標 - 目標管理意義1.面對目標的心態-決定最終狀態案例：銷售員中的“戰斗機”是怎樣練成的？2.面對目標的定位-決定最終地位案例剖析：三個好同事最后職場成就為何天上地下？3.面對目標的目的-決定目標意義1)目標管理的五大意義2)故事剖析：同樣是行路，馬和驢的結局為何不同？第二講：何......

如何做好倉庫管理 上海：2026年08月01日

1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓；2、幫助倉管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固培訓對象：生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱：一、 倉儲管理【事例分析】：物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率？2、......

戰略解碼與執行 上海：2026年07月15日

一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素目標不是數據，是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......