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行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京:2026年05月28日
負責生產作業現場安全的安全/生產經理、車間主任、工程項目負責人安全主管、部門安全管理人員、班組長及現場安全管理人員等。。課程背景:BBS行為安全觀察作為進行現場員工安全行為審核、溝通的工具,鼓勵員工之間開展互助式、關愛式和自我的觀察,有利于形成全員參與的安全氛圍,激勵員工參與安全管理,創建優良的安全文化。培訓目標:(1......
生產線平衡防錯法快速換模換線 北京:2026年05月28日
精益生產思維導入如何利用布局實現產線均衡如何面向檢驗的改善如何進行標準化作業如何進行快速換型持續改善和執行落地常用方法課程大綱:生產的結構縱向的工序(存儲,搬運,加工,檢驗,停滯)橫向的作業(生產主體的研究)線體平衡相關概念的定義和計算工序分解原則多人協同作業和人機作業分析線體平衡的改善方法(ECRS)線體平衡的幾何意......
精益生產(LP) 北京:2026年05月29日
1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識,為更好地學習和應用精益奠定基礎2.從客戶角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費;3.用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環時間,提高過程的循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;4.降低或消除過程中的非增值活動,降低制造成本并支持拉動生產系......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2026年05月29日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......
5S與目視化管理應用 廣州:2026年07月11日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S與現代公司發展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態與不同公司現場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現場素質(工作質量 效率、成本、安全)提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義二:1S-整理 (目的:降低成本)?整理不是讓您......
戰略收購與兼并研修班 上海:2026年08月17日
如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略并購前期戰略規劃尋求中國市場的全球戰略合作伙伴并購后整合策略與規劃,變革管理,溝通策略解決經理人控股權收益的補償問題培訓對象:企業投資人董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員金融機構課程大綱:一、企業發展戰略......
