北京合同風險規(guī)避培訓公開課

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

面對外部不斷變化的市場環(huán)境及國內外復雜形勢，華為成立三十多年來，依舊保持持續(xù)增長與穩(wěn)健經營，這離不開內控和風險管理體系的建設。華為的內控始終圍繞“內控價值要體現在經營結果改善上”的管理目標，并沿著這個目標把內控工作揉細掰碎，貫徹到公司的各個區(qū)域各個組織，明確對應的工作目標，以幫助企業(yè)實現&ldq......

流程架構規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年05月30日

一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規(guī)劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯5、流程架構設計的交付件有哪些6、流程架構與其它管理要素的關系二、如何規(guī)劃流程架構1、流程架構規(guī)劃準備2、流程架構規(guī)劃方法3、流程架構構建工作坊4、流程架構規(guī)劃關注的相關影響因素5、建立流程視圖6、流程架構規(guī)劃最......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 北京：2026年05月30日

培訓目的在于與學員就什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運營管理體系、流程管理與企業(yè)運營管理體系的關系等問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解企業(yè)運營管理體系建設的本質就是執(zhí)行力建設，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，掌握運營管理體系建設的一般工具和方法，同時對......

流程績效管理 北京：2026年05月31日

一、流程績效管理why1、將戰(zhàn)略解碼到流程KPI2、牽引跨部門高效協(xié)同3、驅動財務及客戶KPI達成4、驅動業(yè)務流快速改善5、解決中后臺組織績效評價難題二、流程績效管理what1、戰(zhàn)略、流程改進與管理體系的框架2、績效的三個層級3、流程/組織/崗位績效的關系4、流程績效分層分級5、流程績效層層分解方法6、流程KPI設計方......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

服裝市場品牌激戰(zhàn)愈演愈烈，大品牌折價風潮跌起，小品牌茍延殘喘，店鋪庫存壓力更是令商家裹足不前。面對林林總總的專賣店業(yè)績壓力、庫存壓力、人員招聘及培養(yǎng)壓力等，店鋪唯有手握人員、服務、商品、促銷、VIP管理、財務6大經營法寶，并持之以恒、隨時隨地操練與使用，方能異軍突起，百戰(zhàn)百勝。課程大綱：第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全&......

行政工作統(tǒng)籌管理 北京：2026年08月06日

開篇:行政效率迷失的那些事----數字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、企業(yè)行政管理的新價值與新定位3、企業(yè)行政管理的新特點與新內涵4、企業(yè)行政管理的新角色與新使命案例與互動：基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位......