北京組織溝通培訓公開課

沖突管理有效解決 北京：2026年05月25日

在企業管理過程中，由于種種原因難免產生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突問題與情緒的，有效規避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......

高情商溝通與協調 北京：2026年05月26日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......

公眾演講與表達技巧 北京：2026年05月28日

一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環境分析（哪里講）二、形：形神兼備—職業形象1、職業形象：女性、男性形象（服裝、儀容儀表）2、形神兼備：身法、手法、步法、眼法（肢體語言的魅力）3、臺風氣場：自信、專業、尊重三、心：運籌帷幄—克服緊張1、怯場和......

結構化商務演講與呈現技巧 北京：2026年05月28日

(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講的三要素?商務演講三種類型?為什么要選擇結構化?結構越簡單越好?商務演講的整體結構(二)畫龍點睛-引人入勝的開頭?開場—先聲奪人－啟動注意－建立信任－引出主題?演講開頭常用五種形式?開場精彩十種方法?實戰演練：如何設計好的開場(三)胸有成竹-縱橫結構有講究?縱向結構關......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海：2026年07月31日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1．現......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管；課程大綱：一.銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1. 生產計劃角色和定位：訂單總導演／總指揮—華為2. 銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3. 中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）一級......