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供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京:2026年05月28日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 北京:2026年06月04日
總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師,MBA學員,總裁班學員。課程目標獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運營模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問題掌握供應(yīng)鏈競爭形勢下的是三大形勢學會優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大基因課程大綱:第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導入:3段視頻1.消費......
AI驅(qū)動供應(yīng)鏈實戰(zhàn):從理論到落地應(yīng)用 北京:2026年06月04日
精講理論:深入淺出講解供應(yīng)鏈核心邏輯與AI應(yīng)用原理。工具演示與實操:手把手教學員使用預制Excel模板和AI排程APP解決模擬案例。AI協(xié)作實戰(zhàn):學習如何用自然語言與AI交互,生成Python代碼解決供應(yīng)鏈問題。案例研討:深度剖析行業(yè)真實案例,促進知識融會貫通。課前準備(簡單):具備基礎(chǔ)Excel操作能力,并按指引預先......
汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 北京:2026年06月06日
1.了解汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性2.了解先進的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理3.信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理4.提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力培訓對象:汽車供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,包括生產(chǎn)計劃、采購、供應(yīng)、物流、倉儲、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的中層及基礎(chǔ)管理人員。課程大綱:第1章 汽車......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師 北京:2026年07月30日
一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風格選型4、學員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練1、培訓師的職業(yè)形象2、培訓師的必備素質(zhì)3、培訓師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓師職業(yè)表達技巧6、培訓師自我介紹要領(lǐng)7、導入設(shè)計五種;演練:1分......
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海:2026年06月17日
1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發(fā)愁?2.作為HR,在銷售和財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時候,只能自嘆不如?3.發(fā)生了什么? 多少?頻率?何處? 問題究竟在哪里? 需要采取什么行動? 為什么會發(fā)生? 如果這個趨勢繼續(xù)發(fā)展會怎樣? 將來會發(fā)生......
