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卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2026年05月26日
企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位；掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機(jī)會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)......
DOE實驗設(shè)計企業(yè)綜合應(yīng)用 北京：2026年05月27日
企業(yè)收益：提升企業(yè)快速地，有效地解決負(fù)責(zé)問題的能力；提升企業(yè)質(zhì)量和工藝水平學(xué)員收益：提升個人試驗設(shè)計工具的應(yīng)用能力課程大綱：第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設(shè)計類型選擇路線圖第二模塊：試驗設(shè)計定義和實施步驟火箭發(fā)射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設(shè)計的定義試 驗設(shè)......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 北京：2026年05月27日
一、統(tǒng)計技術(shù)概論1、什么是統(tǒng)計技術(shù)2、統(tǒng)計技術(shù)的益處3、變異的概念4、統(tǒng)計技術(shù)與變異的關(guān)系二、質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計技術(shù)1、統(tǒng)計技術(shù)的識別2、統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用三、統(tǒng)計分析工具1、統(tǒng)計基礎(chǔ)2、MINITAB簡介3、抽樣技術(shù)4、測量系統(tǒng)分析5、描述性統(tǒng)計6、假設(shè)檢驗7、回歸分析8、實驗設(shè)計（DOE）9、統(tǒng)計過程控......
MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 北京：2026年05月27日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎(chǔ)一、術(shù)語什么是測量系統(tǒng)？理想的測量系統(tǒng)計量型計數(shù)型工作坊：列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。偏倚參考值重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性二、為什么要做測量系統(tǒng)分析？案例分享：切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊：列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。三、何時做 MSA？新設(shè)備新產(chǎn)......
OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日
組織建模、組織診斷問題清單、組織診斷模型（組織能力楊三角、六個盒子、7S模型、蓋洛普問卷）、組織指標(biāo)診斷方法、組織模塊診斷方法、組織業(yè)務(wù)能力診斷方法、組織職能診斷方法、組織匯報線診斷方法、組織診斷報告模板課程收益：1.明晰組織診斷的概念和原理：包括組織診斷本質(zhì)、場景、重要性以及診斷的方法與流程。2.深入詳解組織模型邏輯......
研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日
研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門，外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等；在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經(jīng)理和項目組成員......
