北京triz培訓公開課

技術創新方法論：Triz 北京：2026年05月26日

導入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識別工具解決方案工具概念驗證Triz 解決問題的一般流程第一步：定義問題第二步：轉化問題第三步：選擇 Triz 問題識別工具第四步：選擇 Triz 解決方案工具第五步：提出具體的解決方案案例：捕鼠器的創新應用篇：如何用發明原理解決【技術矛盾......

產品穩健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 青島：2026年07月30日

第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......

TRIZ創新思維與問題解決實務訓練 蘇州：2026年06月03日

1. 認識企業科技創新體系和創新要素；2. 了解創新理論TRIZ的起源和基本構成；3. 掌握TRIZ理論基礎-技術系統進化法則；4. 了解TRIZ中歸納的40種創新方法及解決技術矛盾的矩陣表；5. 通過案例與練習建立系統的創新思維意識，有效的激勵和提高創新能力。課程對象制造和科研行業的研制、開發、設計、工藝技術、生產、......

產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 上海：2026年06月01日

第一部分 試驗設計簡介1. 試驗設計歷史2. 試驗設計目的3. 試驗設計基本術語4. 試驗設計步驟5. Minitab軟件簡介第二部分 田口DOE簡介1. 田口品質工程學2. 穩健設計基本概念3. 區分可控因子與噪聲因子4. 內外表設計5. 信噪比第三部分 正交試驗設計1． 正交計劃表簡介2． L表的選擇3． 相關數據......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

決策者的人力資源管理訓練 上海：2026年06月29日

掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規劃戰略人力資源管理系統2、人力資源管理的基本假設3、用人的能力觀與道德觀4、決策者的人力資源思維5、人力資源管理原則：人崗匹配6、決策者如何選人：結構化情境面試......