北京人員選拔培訓公開課

基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

“選對人比培養人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學的完成甄選，支持一線業務是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業聘用管理特點出發，以專業業務經理的實踐操作為授課要點，講授有關聘用的......

2026年國有企業人力資源管理與數字化轉型專題培訓班 北京：2026年05月26日

本系列培訓班專為國有企業人力資源領域相關從業者及管理者設計，具體包括：國有企業（央企、省/市/區屬國企）人力資源部總經理、副總經理、人力資源主管、HR專員等核心從業人員；國有企業各部門負責人、行政人事相關管理人員（負責部門人員管理、績效推進等相關工作）；國有企業負責組織優化、薪酬績效、員工關系、人才發展等相關崗位人員；......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2026年05月26日

1、根據國際咨詢業的技術模型，結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構設計：定量方法與實務技術》 （開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

TTT--公眾表達與授課技巧 北京：2026年05月28日

第一章：突破授課時的緊張情緒與能力提升一、人人有情緒，一會就過去-------克服緊張的六大方法1、充分準備 2、積極暗示3、無語練膽（默講） 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有機會就上臺二、上帝垂青有準備的頭腦------演講前的六大準備1、材料內容的準備 2、分析聽眾的準備3、提前練習的準備 4、了解會場的準備5、......

戰略管理：從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

絕大多數企業迷失在缺乏戰略管理，或陷入當下的細節，或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業價值轉移的機會，這與它非常重視戰略，有著強大的戰略規劃能力密不可分。華為公司經過多年不斷借鑒、實踐、優化和本土化演變，逐步完善了BLM業務領先戰略模型，現已成為全公司中高層用于戰略制定與執行聯接的方法與平臺。......

人力資源財務分析儀表盤 上海：2026年05月29日

1、10大獨家的人力資源財務分析圖表2、20個市場最新案例，解決企業真實挑戰3、給你一套能用得上財務的全面儀表盤4、手把手教會你如何用好財務分析報告培訓對象：期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，......