北京采購成本控制培訓公開課

采購成本控制和談判技巧 北京：2026年06月11日

近些年來，人們工作方式和生活方式發生了巨大的改變，數字化時代撲面而來，采購管理也逐漸進入數字化時代，此時此刻采購人必須做出改變，轉型也勢在必行，但目前國內大多數企業采購業務還普遍存在大量的手動流程，不僅效率低下，還會導致采購源頭無法追溯，合規性難以保證等風險。為了打造可預測戰略尋源，自動化采購執行與前瞻性供應商管理，從......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降&......

采購成本控制與供應商管理課程 北京：2026年07月10日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

1.掌握供應鏈管理核心，明白不僅要保供應，更要控成本，知曉各環節要點與部門協調方法。2.學會分析供應商報價與成本清單，精準評估報價，制定降本采購策略。3.提升供應商管理能力，掌握開發技巧，能分類管理供應商，建立強勢供應商管理體系。4.分清預測與計劃，學會過濾預測數據，調配多因素，應對緊急插單，保障生產。5.了解技術研發......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容：第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案......

透視財務報表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

- 系統全面講解三大報表，不遺漏任何信息- 針對性剖析報表項目，點對點解讀數據背后的信息- 財務領域資深專家授課，權威實戰經驗分享- 現場情景演練與擬真報表解讀， 緊密結合企業實際課程大綱：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何解讀財務報表1. 常見財務報表種類及內涵2. 三大財務報表之間的......