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高效實用的采購技巧 北京:2026年05月25日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計&ldq......
采購項目管理實務 北京:2026年05月27日
采購部,供應商管理部,研發技術部,市場部、銷售部,生產部等其他部門經理及相關人課程大綱第一講 采購項目管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.采購職能及相互關系?采購尋源 Sourcing - 供應商“短名單”或AVL?訂貨與物流 Purchasing/Buyer - 合同與訂購?業績評價 E......
實用采購管理技術與采購成本削減 北京:2026年05月27日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:模塊一:為什么老板對采購團隊不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創新的精神。—采購團隊的不足,嚴重影響公司競爭力。—站在比現有的職位高1......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
彼德-德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著種種內耗:1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴重,部門間互相攀......
物料優選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2026年07月31日
本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導,全面而系統地將采購理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購實戰和理論管理技巧,讓越來越多的企業從采購管理中獲益,同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。此次課程具體掌握的知識點如下:1.如......
